【课程介绍】
《人力资源主管》课程是从企业人力资源主管的工作职责入手,提升人力资源专业技能。学员通过对于本课程的系统学习,将能掌握人力资源主管工作的专业知识和专业技能,从而达到专业人力资源主管的业务水平,胜任企业人力资源主管岗位工作,增加应聘企业人力资源主管岗位的竞争力。
【报考对象】
1、已获得全国《人力资源岗位证书》的专业人员
2、已从事人力资源工作满1年的专业人员
3、已获得人力资源管理师或相关人力资源证书的企业在职HR
4、各企业中承担人员管理的各部门负责人、初期创业者等专业人员
5、企业工会中从事人力资源管理协调和劳动争议调解的相关人员
【培训课时内容】
第一天: 组织架构、工作分析及任职资格体系建设
(一)人力资源主管必备专业知识和管理知识
1、优秀人力资源主管必须具备职业素养要求
2、优秀人力资源主管的基本技能要求
3、人力资源主管的分工和岗位职责
4、人力资源主管管理技能
(二)组织架构及部门职责设计
1、组织设计的类型
2、组织设计的流程
3、组织设计的内容
4、组织变革的内容与发展趋势
(三)工作分析与岗位说明书编写
1、工作分析的信息收集和实施
2、工作分析的流程和方法
3、岗位说明书和工作规范的编写
4、岗位说明书和工作规范的应用
(四)企业任职资格体系建设
1、胜任力能力模型的介绍
2、职业发展通道设计
3、任职资格等级标准设计
4、任职资格体系构建流程
第二天:如何做好招聘主管
(一)面试实战
1、面试的种类介绍:结构化面试、非结构化面试、行为面试法(STAR法)和情景面试;
2、面试前的准备工作
3、如何进行开场、如何介绍公司、如何应付不同类型的应聘者
4、面试中的发问方法和技巧
5、如何观察并判断应聘者言语似是而非的真假
(二)人员测评
1、掌握测评的专业知识
2、掌握常见的测评方法
3、设计招聘测试题
4、能独立操作人才测评业务
(三)职业生涯开发
1、掌握职业生涯规划的相关理论
2、掌握职业生涯规划的方法和工具
3、建立企业职业生涯规划的体系
第三天:如何做好培训主管
(一) 培训体系搭建
1、 根据公司战略搭建培训体系
2、 培训体系的构建
3、 培训制度和流程构建
(二) 内部讲师培养
1、 内部讲师的选拔和培训
2、 内部讲师的标准和晋级
3、 内部讲师的课程设计、授课技巧提升
(三)培训供应商的选择
1、外部培训供应商选择的标准
2、外部培训讲师的选择标准
3、选择适合公司的培训供应商
第四天:如何做好绩效考核主管
(一)关键绩效指标法(KPI)实战
1、KPI的构成与设计思路
2、KPI体系的设计程序
3、设计KPI体系的步骤
4、运用KPI指标考核中的问题
(二)MBO目标管理实战
1、目标管理的推行步骤
2、目标管理设计流程
3、绩效目标设定
4、绩效目标实施要点和难点
(三)360度考核方法实战
1、360°绩效考核体系设计
2、考核流程
3、考核实施要点和难点
4、考核运用
(四)建立企业考核制度
1、考核目的
2、考核对象
3、考核方式
4、考核实施
5、考核改进
6、考核反馈
7、考核评估
8、考核运用
第五天:如何做好薪酬主管
(一)基本工资体系专业知识
1、基本工资
2、技能工资
3、薪点工资
4、岗位工资
5、职能工资
6、提成工资
7、计件工资
8、年薪工资
(二)不同岗位薪资设计技巧
1、销售人员工资体系设计
2、专业技术人员工资体系设计
3、生产一线人员工资体系设计
4、管理人员薪酬体系设计
(三)奖金福利补贴设计
1、奖金设计,月底,季度,年终
2、企业福利种类设计
3、津贴设计
4、补贴设计
(四)绩效工资制度的设计
1、绩效薪酬概述
2、绩效薪酬类型
3、绩效奖金设置
4、绩效工资发放注意事项
【最新开班】
班次 |
开班日期 |
开班地点 |
杨浦周日班 |
2019年04月21日 |
大连路1548号503室 |
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杨浦周日班 |
2019年05月19日 |
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徐汇周六班 |
2019年06月29日 |
中山西路2271号 |
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浦东周六班 |
2019年07月20日 |
南泉北路168号上海开放大学 |
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全国人力资源岗位培训项目办公室通知:第二次考试日期6月22日周六
2019年12月31日前满45周岁的学员,开卷考试
【培训考试证书】
1、考试方式:考试采取笔试形式,案例分析。
2、成绩查询:考试一个月可以查分,点击:全国人力资源岗位培训项目办公室。
3、证书查询:考试合格后二个月获得证书:点击:人社部中国职工教育和职业培训协会。
【培训费用】
报班类别 |
培训费 |
教材资料报名费 |
考务费 |
合计 |
HR主管 |
2600 |
100 |
460 |
3160 |
人力资源管理师三级 |
2300 |
200 |
150 |
2650 |
HR主管+HR3级 |
4900 |
300 |
610 |
5810 |
三人以上团体报名有优惠,更多优惠具体咨询021-51696067。 |
【学校优势】
1、同时报读两个及以上课程有优惠。
2、三人及以上同时报读课程有优惠。
3、老学员再报读课程有优惠。
【三才优势】
1、上海市人力资源岗位证书培训品牌学校,荣获2015年度杨浦区优秀职业培训机构。
2、企业在职HRD/HRM授课,有内部复习资料,2017年9月考试通过率98%。
3、覆盖全市及郊区十大上课点,每月开班,循环听课,直到学会、会用为止。
所有学员,由中国人事行政人才网推荐工作
赠送权威职业生涯专业测评1次
赠送HR成长俱乐部沙龙活动1次
赠送上海365劳动法学堂半天劳动法课程1次
【核心讲师】
在职人力资源总监或经理,10年以上人力资源管理实战经验
【报名方式】
1、 报名材料
(1)报名表(现场填写或下载:报名表)
(2)身份证复印件
(3)学历证复印件
(4)二寸蓝底彩照4张
2、现场报名: 报名时间:周一~周日 9:00-17:30(17:30分以后报名需提前预约)
报名地点:
1、杨浦:大连路1548号莱克大厦503室(四平路):咨询:021-51696067
交通:8、10号线四平路2号出口左拐100米
2、静安:梅园路77号人才大厦16楼1613室(恒通路):咨询:021-51696325
交通:1、12、13号线汉中路2号出口
3、徐汇:中山西路2025号永升大厦1303室(宜山路):咨询:021-51083506
交通:3、4、9号线宜山路站4号光启城出口近
4、浦东:南泉北路168号上海开放大学新世界教学点108室(栖霞路):咨询:021-51696087
交通:2号线东昌路2号口出
5、宝山:铁力路2469号二十冶4号楼教培中心315室(湄浦路):咨询:021-51696305
交通:3号线铁力路出口,沿富锦路,至铁力路左拐,100米
6、松江:乐都路251号乐都大厦9L座(九峰路):咨询:021-67712606
交通:9号线松江体育中心站2号口出口,松昆线、松梅专线、松米线、松石线、松天专线、松张线、沪松线、松江28路、松江23、松江2外、松江6、松新专线、松江22路、松亭石专线、松卫专线
7、闵行:莘庄莘凌路211号上海理工大学科技园1号楼305室(莘北路):咨询:021-51021165
交通:闵行8路、闵行12路、闵行15路,莘庄2路,166,196
3、咨询方式:
(1)全市统一电话咨询:021-51696067; 65020729; 55950100; 35327928; 刘老师 时老师
(2)全市统一网络咨询QQ:345182091 朱老师 742098588 刘老师
4、网络报名:
(1)网络上直接报名,填报相关资料后由专人跟您联系。
(2)网上下载报名表,填好后EMAIL:18001641158@163.com;汇款至公司账号,电话确认。
(3)其他报名资料开班当天交给班主任。
5、汇款信息:
户 名:上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户
开户行:中国银行上海市大连路支行
账 号:450762957464
支付宝:13701706924